Bel mij direct op: 06-22204463

Nieuws

Stand van zaken – september 2019

In oktober start de Management Counsel van de Ondernemersacademie die ik samen met Joost Hakvoort geef. https://www.ondernemersacademie.net/counsels/managementcounsel Geïnteresseerd? Bel me gerust voor meer informatie. Verder heb ik een opleiding gevolgd bij de HAN in Arnhem. Het OrganisatieKundig model is een … Continue reading

Stand van zaken – maart 2019

Something old, something new! Managementervaring in een nieuwe omgeving én bedrijfstak. Vanaf 1 maart werk ik drie dagen als (Cluster)manager bij Stichting Kinderopvang Hof van Twente. Ik ben integraal verantwoordelijk voor 5 Kindcentra in de Hof van Twente. Dit zijn … Continue reading

Stand van zaken – januari 2019

Mijn interim-opdracht is m.i.v. december weer uitgebreid naar vier dagen per week en verlengd tot 1-3-2019. Een interessante uitbreiding. Momenteel stuur ik het hele team Financieel Advies aan en help ik met het opzetten van de Intermediairsdesk. Op 1 maart … Continue reading

Stand van zaken – oktober 2018

De komende maanden werk ik drie dagen als interim-manager (naast lopende, relatief kleinere opdrachten) en daarom sta ik open voor nieuwe opdrachten. Mocht u naast informatie die u op mijn website heeft gevonden over hetgeen ik voor u kan betekenen … Continue reading

Stand van zaken – juli 2018

Never dull and boring…! Ik kreeg van een oude opdrachtgever recentelijk de vraag weer terug te komen (mooi compliment!) als Interim-manager. Daar kon ik wil ik geen nee op zeggen. Gelukkig kan ik mijn tijd efficiënt en effectief inzetten (de … Continue reading

Stand van zaken – december 2017

Naast dat ik aan het werk ben als management consultant bij een heel leuk ‘fit’ bedrijf voor een aantal uren in de week krijg ik ook veel energie van werken in mijn andere bedrijf, Flexibility Achterhoek. Graag vertel ik je daar … Continue reading

Stand van zaken – augustus 2017

In juni 2017 ben ik een nieuwe activiteit gestart. Mijn drijfveren, werkervaring en kennis hebben mij doen besluiten te starten met Flexibility Achterhoek. Een logische aanvulling op mijn dienstenpalet.  

Stand van zaken – mei 2017

Begin april heeft de (eerste) training Daadwerkelijk Leidinggeven plaatsgevonden (in samenwerking met GoMotive, Duiven). Programma bestond uit: Situationeel leidinggeven Coachend leidinggeven Transactioneel en transformatief leiderschap Een passende leiderschapsstijl kiezen: corrigeren, coachen, instrueren, delegeren. Ruimte nemen en ruimte geven Managementmodellen om … Continue reading

Stand van zaken – februari 2017

Ik ben tot eind januari werkzaam geweest als interim-manager Private Banking. Zie ook de eerdere nieuwsberichten.Opdrachtformulering: van een groep een team maken; structuur aanbrengen, lerende organisatie creëren en bevorderen van ondernemerschap. Opdracht is tussentijds verlengd om de reorganisatie te effectueren. … Continue reading

Trainer Workshop ‘Daadwerkelijk Leidinggeven’

Een nieuwe activiteit in 2017: Deze training heb ik ontwikkeld voor leidinggevenden die vanuit een expertise leidinggevende zijn geworden zonder daar specifiek voor te zijn opgeleid. Ik ben in te huren via GOmotive (www.gomotive.nl). Kijk op deze site voor geplande … Continue reading