Het is even stil geweest op mijn site maar dat betekent niet dat ik stil heb gezeten.
Voor de Ondernemersacademie heb ik en ben ik lekker druk ben in- en externe counseltrajecten (voor managers en directeuren). Ontzetten dankbaar en inspirerend om te doen.
Om mijn kennis uit te breiden op het gebied van ontwikkeling ben ik gestart met een opleiding Integraal Kindcentrum Directeur bij AVS. Samen met schooldirecteuren zijn we op zoek naar de beste omgeving voor kinderen én ouders om te kunnen groeien, stoeien en bloeien.
Als klap op de vuurpijl..! Vanaf 1 januari 2023 ben ik gestart als Associate Partner bij Growproud!
Voor meer informatie: www.growproud.nl.
Nina Brouwer – Groeipartner (that's me!)
Nina is een doortastende professional die je wakker kunt maken voor het met jou werken aan het ‘doorontwikkelen’ van jouw bedrijf. Denk daarbij aan het bestendig laten groeien van jouw bedrijf op het vlak van Mens & Organisatie, Strategie (inclusief doorvertaling naar de operatie), sales, marketing en het financiele stuk (als resultaat van jouw inspanningen).
‘Doorontwikkelen’ en niet veranderen omdat ik geloof dat wat jij al hebt opgebouwd met jouw medewerkers, jouw basis is.
“Ik sta al jaren met de poten in de klei als manager in verschillende bedrijfstakken en weet daardoor als geen ander de theorie te koppelen aan de praktijk. Energie krijg ik van (ogenschijnlijke) problemen oplossen, analyseren, meedenken, sparren, adviseren en ontwikkelen. Ik ben een doorzetter en als ik ergens voor ga dan wil ik er het maximale uithalen. Zakelijk geldt hetzelfde. Ik ben resultaatgericht. Waar ik in ‘doorontwikkeld’ ben is dat ik zie dat de weg naar het resultaat net zo belangrijk is.
In mijn verschillende managersfuncties ben ik vaak integraal manager geweest. Als manager heb ik ook veel projecten gedaan, zorggedragen voor implementaties in de lijn, salesteams aangestuurd en doorontwikkelen als constante gezien (en nog steeds zie). Ik kan werken met zowel specialisten als afdelingen op ieder level. De afgelopen jaren coach (en train) ik ook met veel plezier met name managers en directeuren veelal uit de maakindustrie. Dit leidt tot nog meer inzicht in zichzelf en hun rol in hun organisatie. Er wordt een sprong gemaakt in hun leercurve op het gebied van leiderschapsontwikkeling voor zowel zichzelf als hun organisatie”.